卓立潮頭 領航前行

——星湖科技2023年“領英計劃”中層管理人員管理提升培訓正式開班

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，進一步提升公司中層管理人員政治素養和履職能力，強化責任擔當，8月22日上午，星湖科技“領英計劃”中層管理人員管理能力提升培訓正式開班。公司黨委副書記、總經理應軍出席開班儀式并作動員講話，公司其他在家領導班子成員及“領英計劃”學員出席了開班啟動儀式。開班儀式由公司黨委副書記、紀委書記吳柱鑫主持。

卓立潮頭 領航前行—開班儀式

星湖科技“領英計劃”以團隊融合謀發展，能力升級促卓越為培訓宗旨，致力培育一支懂專業、善經營、勇擔當的中層干部隊伍，全面提升公司經營管理水平，增強人才隊伍的綜合能力素質，是持續強化干部隊伍能力建設的重要舉措，為公司做強做優做大提供堅強的人才智力支撐。

應軍在開班儀式作動員講話時強調：“領英計劃”是公司中層管理人員能力淬煉的重要培養項目，公司高度重視、認真謀劃，在時間安排、課程設置、授課師資等做了精心策劃和準備，是加強公司人才管理的需要，是進一步提升中層管理人員能力建設的需要，更是基于公司未來發展的需要。應軍對全體學員提了三點要求：一要通過培訓提升政治能力，把穩前行之“舵”，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上見實效。二要通過培訓提升思維能力，夯實理論之“基”。不斷學習專業領域的創新成果，擴寬知識的廣度，切實提高思維能力，更好地應對復雜的市場環境和管理挑戰。三要通過這次培訓提升實踐能力，勇挑實干之“擔”，努力打造學習型組織，切實把學習成果轉化為實踐應用，解決公司改革發展中遇到的各種矛盾問題，防范化解重大風險，以訓賦能、以訓提效，用工作實績衡量學習成果。

突破·賦能：案例教學，強化思維共創

開班儀式結束后，隨即開展第一階段《自我認知工作坊》《數字化轉型戰略與實戰》兩個主題為期兩天的培訓課程。本次課程的專家老師以問題為導向，采用理論講解、案例分析、情境模擬、小組討論等相結合的方式，從 “思維、人際和意志”三個方面，全面評估對工作行為產生重要影響的39項個性因素，分析管理團隊現狀及提出改善的建議。結合公司數字化轉型要求，就企業數字化轉型、數字化轉型的落地、數字化轉型的持續改善等方面的內容，通過企業實踐案例的分享讓學員們感受數字化轉型帶來的變革，同時針對企業數字化轉型方法論給出了全方位的解析，讓學員們從系統性認識數字化轉型的本質內涵和模式方法。在課堂教學期間，學員們踴躍提問，積極交流，圍繞如何深入推進數字化轉型，充分交流分享了觀點和思路。

課程結束后，參與培訓的學員們紛紛認為培訓的內容豐富而實用，課程設計的每個環節之間相互銜接緊密，有助于進一步夯實業務基礎、拓寬思維視野、提升綜合能力。后續“領英計劃”將圍繞“懂經營、帶團隊、促變革、精運營、定策略”等主題開展培訓，全面提升中層管理團隊綜合能力。（人資黨群部）